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DÉCOUVRIR LES DÉMARCHES AGILES & LA CULTURE AGILE
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Code formation : EMAGI | Téléchargez la fiche | Téléchargez le catalogue AGILE
Description
Les méthodes agiles ont le vent en poupe. Chacun d’entre nous sait ce que c’est, et si ce n’est pas encore le cas pour vous, il y a pléthore d’ouvrages et de ressources en ligne permettant cela. Comprendre l’agilité c’est donc possible et facilement accessible. Entrevoir et comprendre comment, par les méthodes agiles, agir pour améliorer son contexte de travail, le travail en équipe et les modes de fonctionnement de son organisation est une affaire autrement plus compliquée et parfois bien plus périlleuse.
Cette formation vous permettra de passer de la tête au corps, du savoir au savoir en action afin de toucher au plus près et de manière holistique ce que sont profondément les démarches agiles. Elle vous conduira à avoir une position plus juste sur ce qu’elles sont et surtout ce qu’elles peuvent vous apporter dans la singularité de votre style et de votre contexte.
Objectifs pédagogiques
– Être capable de naviguer et d’approfondir seul dans l’écosystème agile (rôles, activités et interactions)
– Se positionner vis à vis de l’agilité et savoir en parler
– Identifier les bonnes pratiques et outils de l’agilité
– Définir les premières actions à mettre en place pour devenir plus agile
Publics
Chef de projet, responsable d’équipe, équipe MOA, développeur, architecte, responsable technique
Pré-requis
Méthode pédagogique
Programme
Jour 1
• Présentation croisée et attentes des participants
• Présentation des thèmes abordés au cours des deux journées
| Principes et éléments théoriques qui fondent les démarches agiles
| Dynamique d’un projet agile : rôles, activités et interactions
| De l’importance de la communication
| Les outils du cadrage, de l’expression de besoins et de l’amélioration continue
• Débriefing après chaque itération
• Débriefing en 3 temps
| Présentation des concepts essentiels et des différentes pratiques
| Une vision plus concrète et dynamique d’un projet agile
• Débriefing et questions/réponses
• A partir des questions posées par les participants tout au long de la formation, le facilitateur et les autres participants proposeront des réponses issues de leurs expériences respectives dans la mise en œuvre ou dans l’accompagnement.
• Débriefing
• Présentation du programme de la deuxième journée
Jour 2
• Partage sur le statut d’apprentissage des participants, collecte des questions
• Débriefing
• Identifier à quelle intention ces outils correspondent-ils ?
• Savoir comment les utiliser ?
• Débriefing
• Débriefing
• Visiter la complexité et les tenants de l’investigation « curieuse, en présence et bienveillante», posture et état d’esprit essentiel au travail collaboratif et à la communication
• Débriefing
• Déterminer à partir des contextes opératoires des participants les différentes stratégies de changement et d’utilisation des outils et principes vus en séance
• Permettre aux participants d’élaborer un cadre de mise en œuvre adapté à court ou moyen terme
• Définir les premières actions à mettre en place
• Débriefing
• A partir des questions posées par les participants, les intervenants proposent des réponses issues de leur expérience d’accompagnement
• Partage sur le statut d’apprentissage des participants, collecte des questions
• Evaluation de la formation et formalités diverses
Prochaines sessions
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